Лондонский Белко

• Не нужно высылать агенду митинга либо любую другую необходимую информацию. Пускай то, о чём будет разговор на митинге останется приятным сюрпризом для ваших коллег до последней минуты.
• Приглашайте на митинг всех, кто хоть как-то имеет отношение к теме разговора. Чем больше толпа - тем более важным будет казаться совещание.
• Лучше всего приходить на митинг, особо не понимая, что тебе нужно. Задумчивое “нууууу…. Как вы думаете, как лучше сделать отчёт/архитектуру/…” искуссно скроет непрофессионализм. Так же это позволит в случае (вдруг) личной криворукости избежать наказания: “ведь на митинге мы так решили…. так и сделали….не виноватая я…”
• Если вам уже лет 35-45 и работаете в компании уже достаточно долго - почему бы не сделать себе и коллегам приятное и поиграть в какую-нибудь взрослую игру? Например “давайте делать всё по SCRUMу”. Смысл игры заключается в том, что бы делать всё как в книге, подробно это обсуждая и громко споря как же будет правильно. И всё равно, что работа стоит. SCRUM ради SCRUMа, а не результата.
• Повторяйте и повторяйте свою мысль по 20 раз к месту и не к месту. Это подымет вашу значимость, главное только повторять и повторять свою мысль. Так же это позволит вам набраться уверенности, добавить несколько очков самозначимости и разгладит морщины в труднодоступных местах.
• Постарайтесь освоить искусство траты чужого времени. Например можно потратить на обсуждение 10и часовой фичи 20 человеко-часов ещё не приступив к её выполнению.
• Ещё можно планировать с точностью до процентов итерации, споря с пеной у рта на сколько этот девелопер будет занят на проекте - на 55% или на 60% на следующей неделе.
• Заучите и пользуйте волшебные пусто-фразы, как например “мне кажется, что мы должны подумать о том, как мы будем мерить результат”. Наблюдение за тем, как у коллег скрипят мозги, пытаясь понять, о чём же таком важном мы должны подумать доставит вам особо пикантное удовольствие.

Сегодня задался вопросом “как считается стоимость компании”. Так как сам я ленивый, решил спросить у Знающих как эта “реальная стоимость” рассчитывается то….

Дурное дело не хитрое: рисуем два столбика - один в “плюс”, другой в “минус”. Каково же было моё удивление, когда персонал компании пошел в “минус” :-0

Погоди же, а как же “Персонал - наибольшая ценность компании”, “инвестирование в людей”, “всё решают кадры”, “создание новых рабочих мест” и прочие крылатые фразы???

Оказывается нет! Персонал на фирме - это плохо и его считают в минус. Потому, что:

• Персоналу нужно платить деньги, т.е. ежемесячные расходы. Так же расходы на отпуска, обучение и т.п.
• Это дополнительные риски (и, следовательно, тоже расходы). Очень много различных дополнительных рисков (например, утечка информации).
• Его нельзя продать. Т.е. ты можешь продать фабрику, но не факт, что работники будут продолжать работать на нового хозяина.
• Качество работы далеко от идеального. Например, камера может следить за помещением 24 часа в сутки. А вот охраннику спать хочется.
• Стабильность и прогнозируемость результатов низкая.
• Внутренние конфликты, профсоюзы, государственная защита, юридические проблемы и т.д. и т.п.

Итого: идеальный бизнес - это много-много миллионов долларов оборота в год и ни одного работника.

Конечно, не любая работа может быть автоматизирована (тут часто добавляют “а жаль”) - поэтому всё ещё есть открытые вакансии на рынке труда…

Всё ещё уверены, что работодатель вас ценит и любит?

Сегодня разговор пойдёт об Интеллектуальной Собственности (ИС).

ИС призвана защищать права и интересы правообладателя. Защитил права - и никто кроме тебя ничего подобного сотворить не имеет права. Либо должен отстегнуть копеечку законному правообладателю.

Казалось бы - всё логично, нужно защищать умников мира сего. И все ринулись на защиту гипотетического идеального (сферического в вакууме?) правообладателя.

По-моему скромному мнению, защита интеллектуальной собственности, наверное, главная причина почему в 21-м веке мы всё ещё живём в индустриальных норах, а Большое Светлое Будущее из года в год всё менее и менее реально.

Господа, интеллектуальная собственность - это утопия, Главный Тормоз Прогресса и ещё одно ярмо на шее всех и каждого (кроме специалистов по этой самой собственности для коих это хлеб насущный). Позвольте мне немного расписать свою точку зрения (даром что ли я учился 4 года на специальности “информатика и интеллектуальная собственность”):

• часто “правообладатель” и “создатель интеллектуальной собственности” - абсолютно разные люди. Намедни читал предложенный мне контракт - там я, естественно, передаю все мыслимые и немыслимые права своему будущему работодателю. Так же они покусилися на святую мира ИС - авторское право, которое, по закону, не может быть передано, продано, подарено и т.п. Тем не менее, по договору, мне предлагают от них отказаться безвозмездно и безвозвратно. Работают - люди, правами обладают - компании.
• ограничении в использовании информации замедляет прогресс. Допустим в городе есть 10 больниц. И каждая из них работает над вакциной от гриппа.
  • “реальный мир” - каждая больница скрывает результаты своих исследований от других - поэтому вакцина ищется в 10 (а то и 100) раз дольше и дороже исключительно из-за того, что все опыты нужно проделывать по 10 раз. Найденная вакцина будет запатентована одной больницей и будет продаваться втридорога. В случае каких-то побочных эффектов и недоработок это будет фикситься одной больницей а не всеми общими усилиями (или не будет фикситься вообще, т.к. в таком случае нужно перепатентовать формулу)
  • “мир без ограничений” - 10 больниц работают вместе держа результаты исследований в общей базе - лекарство найдено быстрее. Лекарство стоит дешевле, т.к. не нужно платить отчислений и нет монополии. В случае найденых недоработок - разработки ведутся в той же общей базе.
• теперь заменим “вакцина от гриппа” на “лекарство от рака” и вместо “10 больниц города” на “тысячи лабораторий по всему миру” - масштаб вообразить трудно….
• патентование снижает качество продукта. Для патентованных решений нет конкуренции, т.к. это монопольный рынок - следовательно нет смысла работать над качеством.
• снижение выбора - одна компания не может (и не хочет) покрыть весь рынок и все ниши. От того, что мониторы например, выпускают различные фирмы - у пользователя есть выбор от 8″ до 50″, от дешевого ширпотреба до баснословно дорогих профессиональных. И это хорошо, что понятие “монитор” никто не успел запатентовать…
• нервотрёпка с судовыми исками и прочей юридической шелухой. Уже давно видно что в такая развитая судовая система как в США переросла из полезной структуры в вредоносный кровопийцу-вирус.
• цена - думаю что объяснять почему на монопольном рынке цена выше не нужно.

Живые примеры:

• Amazon запатентовал 1-Click shopping (патент номер 5,960,411) - кто больше всего пострадал от этого? Правильный ответ - весь WWW где теперь нельзя использовать покупку в один клик.
• iTeddy -идея встроить проигрыватель в мягкую игрушку. Т.к. это запатентовано - только эта фирма может производить такие конструкции и продавать их. Не было бы патента - во всём мире появились бы тысячи различных игрушек с различными электронными приблудами. Может быть с возможностью интеграции, точек обмена свободного софта и т.п. - но в реальности мы имеем только медвежонка, по бешеной цене, с дешевым пластиковым плеером. И араба с миллионами фунтов который придумал этот патент.
• В России/Украине всё ещё практически любой софт “условно-бесплатный” и свободно доступный. Поэтому отечественные программисты и простые “компьютерщики” гараздо шире смотрят на на весь IT мир и пока ещё ценятся зарубежом (несмотря на то, что образование отстало тут лет на 20 от всего мира).

Не-реальные (гипотетические) примеры:

• Давайте запатентуем….ложку. А почему бы и нет? Брать с производителей по 1 копейке за каждую ложку/черпалку/половник и будем богаты. Только вот некоторым придётся тогда есть руками.
• Давайте запатентуем…обувь. Очень хороший предмет для патентования - всё, что надевается на ногу будем называть обувью. И на рынке будет только десятка два моделей, которые будут разваливаться через месяц и единственного производителя обуви, который будет богаче Била Гейтса. А такого чуда как кроссовки Nike или Adidas не суждено увидать никому и никогда-никогда

Так что, имхо, “открытое и бесплатное” хорошо не только в мире софта, а вообще, в мире информации как таковой. Это товар другого сорта - чем больше отдаёшь, тем богаче становишься.

А защита интеллектуальной собственности делает мир вокруг нас беднее, ограниченнее, дороже, низкокачественнее и тупее. И так последние 50 лет - с 1955го (когда вступила в действие Женевская конвенция об авторском праве) - катимся всё глубже и глубже под горку. Закончился золотой век - начинаются Смутные Времена и Новая Феодальная Эра.