На работу, на работу…

Сегодня хочу поделиться наблюдениями о различиях работы в Украине и в Англии. Т.к. это у меня уже второе полноценное место работы в Лондоне, то можно попробовать выявить некоторые закономерности.

Так получилось, что работаю я через российскую фирму и HR в Лондоне - тоже оттуда (Москвичка вроде). Этот факт добавляет особую контрастность ситуации (но об этом позже).

Окружение 

В плане столов, стульев, компьютеров и т.п. - никакой особо разницы нет. Так же, как и в Украине, за рабочим столом два монитора TFTшки. Тот же Windows XP и такая же тяга к бесплатному софту, как и везде.

На моей первой (в Англии) работе вода питьевая подвозилась в 19и литровых бутылях, сейчас - установка очищает воду из крана. На первой работе была бесплатная кока-кола в банках по 0.33л, фанта и ещё что-то. Сейчас - хорошее кофе с молоком и на выбор 8 сортов чая.

В Украине, в принципе, последнее время такой же подход.

В общем, особых отличий нет, как по мне.

Проекты (и процессы) 

В Украине, помню, когда в понедельник приходишь первый раз на работу - в среду уже дают таски, которые нужно до пятницы сделать. Сразу в бой без лишних разговоров.

Тут - можно месяц только входить в курс дела, что это за проект и откуда и где ноги растут. Я вот только после шести недель работы начал понимать, что такое ESR и как он образуется. Реально месяц сидел как идиот пытаясь разобраться что к чему. Вроде и язык программирования тот же, и подходы те же - ну всё как обычно - а понять не могу! Потому, что проекты тут по больше, и уровень сложности на два порядка выше.  (А вся мелочёвка - в аутсорсинге).

Так же, по моему опыту, проекты очень тесно связаны с предметной областью. Будь то банкинг или игровой бизнес или страховщики - придется в этом бизнесе разобраться и прочитать не одну и не две умных (но далёких от IT) книжек.

Обычно если у тебя нет двух лет опыта работы в банкинге - на банковские проекты тебя рассматривать и не будут. И никакие “я способный, я научусь” не помогут…

Процессы разработки - те же. Тот же agile (с маленькой буквы, кто знает - тот поймёт), тот же scrum, те же тестеры и т.д. Но есть некоторые отличия. По срокам не прижимают (обычно) в плане “хоть в лепёшку разшебись, но до среды нужно сделать” - понимают если есть весомые причины задержки. Так же в случае дилемы “тяп-ляп, но быстро” или “лучше, но дольше” - часто предпочитаю качество скорости. Наверно потому, что когда проект свой - важно качество, а в аутсорсинге - оплаченное время.

Так же концентрация программистов-на-душу-населения другая. На проекте запросто может быть 3 программиста из команды в 20 человек. Остальные - менеджеры, тестеры, бизнес-аналитики и т.д. И что удивительно, эти 3 программиста всё успевают вовремя (чаще, конечно, или ‘всё’ или ‘вовремя’)

Люди и отношения 

С одной стороны в Англии люди более дружелюбные друг к другу. Намного более приветливые и радостные.

С другой стороны это всё больше вежливость и привычка. Как такового “дружить семьями” или “близкий друг” тут нет.

Такое же отношение и в работе. У британцев редко когда есть какие-то рабочие друзья или враги. Все вокруг нормально друг к другу относятся, но никто никого вытягивать из проблем не будет. По работе помогут или подскажут, кто поможет.

Как по мне такой стиль работы очень даже нравится. Атмосфера доброжелательности и профессионализма. Но если где напортачил - никто закрывать глаза не будет. Меньше интриг, больше работы.

Разница с отечественным стилем работы очень заметна у меня на примере HR отдела. В первой фирме HR был британский, а сейчас - совковый.

К Девиду у меня никогда не было претензий (точнее были, но он мне мягко и подробно объяснял, где я не прав). Все налоги, все документы проходили как-то незаметно, но во время и с идеальным качеством.

А что эта девочка на фирме у нас делает - я вообще не понимаю. Ни один рабочий вопрос не решался быстро и качественно - постоянно возникают какие-то проблемы, которые, в принципе, решаемые, но их быть не должно… Особенно добила её фраза “ну я пытаюсь со всеми нашими хорошие отношения поддерживать” - т.е. она реально не по нимает разницы между “хорошо работать” и “строить хорошие отношения”…

Disclaimer:  всё описанное - мои обще впечатления. И в Англии и в Украине, и в России есть нормальные люди, а есть те, кто только чаи и умеет гонять. Просто концентрация разная.

Вот так и живём….

RSS feed | Trackback URI

Comments »

No comments yet.

Name (required)
E-mail (required - never shown publicly)
URI
Your Comment (smaller size | larger size)
You may use <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong> in your comment.

Trackback responses to this post